Time-Driven Activity-Based Costing

L’Activity-Base Costing (ABC) è stato negli ultimi anni indicato come uno degli strumenti più importanti per guidare un’impresa e gestirne i costi. Però quanti hanno cercato di implementare l’ABC su larga scala, hanno riscontrato risultati limitati e frustranti. Come mai? In questo nuovo libro, Robert S. Kaplan (insieme con Steven R. Anderson) elabora il Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), quale sistema più semplice ed efficace per misurare costi e redditività in un’azienda.
Oltre a mostrare i normali benefici che derivano dalla corretta applicazione del modello ABC, gli autori introducono le innovative applicazioni del TDABC, che comprendono l’elaborazione di una strategia di rete nella pianificazione del budget; il migioramento dei processi di fusione e acquisizione; l’eliminazione di passaggi superflui nelle supply chain; l’ottimizzazione dello staff. Per questo Time-Driven Activity-Based Costing è una metodologia vitale che propone quelle soluzioni e quegli esempi necessari per rendere particolarmente efficace il vostro modello ABC.