Gestione della produzione

Prima parte – Le operations come variabili competitive

1 – Strategia e modelli di produzione

2 – La competizione sul tempo

3 – La competizione sul servizio

4 – La competizione sulla qualità

Seconda parte – Sistemi di produzione

5 – Classificazione dei sistemi produttivi

6 – Tipologie di sistemi di produzione manifatturiera

7 – I modelli di funzionamento del sistema di produzione

Terza parte – Sistemi di gestione della produzione

8 – Sistemi di gestione dei materiali

9 – Il lotto economico

10 – La scorta di sicurezza

Appendice 1 – Variabili casuali

11 – Sistemi di gestione dei materiali a scorta

12 – Sistemi di pianificazione della produzione

13 – Sistemi di pianificazione di medio e breve termine

14 – Sistemi avanzati di pianificazione della produzione

15 – La pianificazione dei fabbisogni dei materiali

16 – La pianificazione della capacità produttiva

17 – Il controllo degli avanzamenti

18 – La schedulazione operativa della produzione

19 – Programmare la produzione in ottica push e pull

20 – La pianifi cazione della produzione nelle reti d’imprese

21 – I sistemi informativi a supporto della produzione – «Disponibile sul sito web del libro »

Appendice 2 – La mappa delle competenze