Strategie di governo societario

«Storicamente la Corporate Governance si sviluppa come studio della struttura ottimale di governo che assicura adeguata protezione agli interessi degli investitori nelle grandi imprese ad azionariato diffuso. Da questa impostazione tradizionale, sviluppata lungo i canoni classici della teoria dell’agenzia, si è assistito, recentemente, a una profonda evoluzione il cui dibattito è tuttora in corso». Come sottolineato dal Prof. Tardivo nell’introduzione al volume, l’entrata in vigore della riforma del sistema di Governance nel diritto societario italiano ha, infatti, determinato un sempre maggiore interesse per le grandi aziende quotate in Borsa e, in particolare, per le banche con il modello dualistico. Strategie di governo societario si propone di analizzare questo modello, con particolare attenzione ai nuovi diritti e doveri di amministratori, direttori generali e sindaci delle società nel modello tradizionale. Il testo si presenta come un’indagine solida nella sua impostazione teorica e scrupolosa nello studio del comportamento delle imprese, in particolare grazie all’inserimento di tre casi aziendali che illustrano con efficacia i sistemi di governo societario tradizionale, delle fondazioni e i riflessi sulla legge 231/2001. Il volume è destinato agli studenti universitari delle Facoltà di Economia, ma può costituire anche un utile strumento di consultazione per il più vasto pubblico del mondo amministrativo e imprenditoriale.