Homepage / Economia / Allineamento strategico
Allineamento strategico
Come usare le Balanced Scorecard per aumentare la competitività
- Autori: R.S. Kaplan, D. P. Norton
- Marchio:ISEDI
- Anno:2006
- ISBN:9788880083214
- Pagine:336
- Prezzo:€ 26,00
Acquista Richiedi copia saggio
Autori
Robert S. Kaplan insegna alla Harvard Business School.
David P. Norton è presidente della Balanced Scorecard Collaborative/Palladium.
In ISEDI sono già stati pubblicati: Balanced Scorecard. Tradurre la strategia in azione (2000); L’impresa orientata dalla strategia. Balanced Scorecard in azione (2002) e Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili (2005).
Tesi, società di consulenza di direzione e organizzazione, è Partner in Italia di Balanced Scorecard Collaborative per i progetti di Strategy Execution.
David P. Norton è presidente della Balanced Scorecard Collaborative/Palladium.
In ISEDI sono già stati pubblicati: Balanced Scorecard. Tradurre la strategia in azione (2000); L’impresa orientata dalla strategia. Balanced Scorecard in azione (2002) e Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili (2005).
Tesi, società di consulenza di direzione e organizzazione, è Partner in Italia di Balanced Scorecard Collaborative per i progetti di Strategy Execution.